Спасибо огромное за ваше уделенное нам время, что Вы поделились с нами своим опытом. Удачи, творческого успеха и процветания.

Ш.Г., управляющий салона

Только начав заниматься бизнесом, я очень рада, что посетила этот семинар. Сейчас я смогу грамотно построить эффективно работающую компанию. Применив новые знания, прослушав лекции, я нашла ответы на многие вопросы, поняла, что мне следует сделать и как помочь работающим со мной персоналом двигаться вместе к единой цели.

З.Д.Б.

Я узнала действительно очень интересное для построения ЭРК, для её расширения. Уже поставила для себя цель. Семинар прошел на высшем уровне, всё очень доступно, не скучно, применимо. Так как я работаю в сфере образования, сама технология преподнесения материала вызывает большой интерес. Спасибо!

У.Р.К., зам. директора по УР колледжа

Я понял, какие ставить цели перед компанией. И чтобы она была в согласии не только с создателем идеи. Она должна быть как можно шире и благороднее. И действительно, исходящий поток гораздо ценнее, чем входящий

Е.К.Ф., финансовый директор строительной компании

Да, узнала и очень много! Во-первых, я, наконец, определилась с целью компании, т. к. узнала 4 компонента согласия. Это было очень важным для меня. Во-вторых, я теперь четко разграничила для себя функции и понятие «Владелец» и «Исполнительный Директор». Именно в этих 2-х вещах я увидела основной барьер в своей работе. Спасибо Вам, большое, Константин! Я уверена, что это очень поможет мне! Я очень довольна тем, что побывала на этом семинаре. Спасибо, Гульбахыт, за замечательную организацию семинара!

К.В.И., генеральный директор, владелец компании

Наша компания развивается (т. е. доход увеличивается), но нет свободного времени — раз, и появилось жуткое ощущение: не хватает времени на все дела! Решение — нужно с этим что-то делать! Я нашла объяснение моему состоянию: мы выросли из коротких штанишек. Теперь, я думаю, где и у кого узнать о том, что нужно сделать, чтобы развивать наш бизнес! Я хочу сделать всё для своего бизнеса, чтобы стать успешным человеком! Я хочу научить своих детей не делать ошибок в бизнесе и не изобретать велосипед!

П.В., фин. директор компании

Поскольку мы уже внедряем оргсхему в нашей компании, хотелось получить еще больше понимания в этом вопросе. Но самое интересное, что я получила ответы на ЭТИ вопросы и еще на те, на которые и не думала получить ответы здесь! Всё очень просто и понятно! Как всегда, обмен с превышением! Самое главное осознание, что мы все на правильном пути! Константину, как всегда, огромное спасибо за классный семинар! А Гульбахыт, просто, как всегда, на высоте! Так держать!

Е.А.М., начальник отдела персонала строительной компании

Пока у нас записано 32 пункта, которые нужно где-то внедрять, где-то корректировать, для успешного продвижения наших услуг. Будет сложно, но цель, почему мы посетили этот семинар — мы будем работать и строить. Спасибо огромное!!

Н.Ж., владелец салонов

Первое, что  научу делать свою дочь — ставить цель! Цель должна быть большая и светлая!!! Всё логично и просто, главное делать и побеждать. Видеть ситуацию объективно, путем статистик и анализа. Обучить персонал, строить систему и технологии. Создавать ЦКП и хорошее мнение о компании! Короче работать и еще раз работать … но с умом!!! Мы — победители!!! Спасибо!

А.Г.М., директор ресторана

Суть ясна, в деталях разберусь со временем. Благодаря оргсхеме сразу приобретаешь: идеальную картину для твоего предприятия и легко справляешься со своим предприятием.

Г.О.П., директор Центра иностранных языков «Полиглот».

Информация, полученная на семинаре, дала мне уверенность в том, что можно упростить структуру своего бизнеса и начать работу на другом уровне. Я думаю, эти знания приведут меня к успеху.

Л.Т.И., предприниматель.

В ходе семинара действительно узнал много нового и, главное, полезного! Хочу в производственной (и личной) жизни использовать практические знания, полученные здесь, рассчитываю на положительный результат. Если же не получится  — приду снова (видать, что-то не понял!). Очень хотелось бы посетить семинар по углубленным темам.

К.С.Н., зам директора по общим вопросам ООО «Сибинтерн».

Познавательный, интересный семинар. Много нового: кто и чем должен заниматься, и кто за что ответственен. Получил много ответов для решения проблем в производстве.

К.А.И., менеджер ООО «Сибинтерн».

На семинаре узнал для с себя много нового, думаю, научился делать свое дело лучше. Обязательно введу в свое подразделение новые пути решения некоторых проблем.

Б.З.Т., начальник торгового отдела ООО «Сибинтерн».

На семинаре я услышала вопрос, волнующий меня: повышение квалификации. Но четко, что для этого необходимо сделать, не поняла до конца. Как донести это до руководителя? Большое спасибо за полученные знания, постараюсь их применить.

И.Р.И., зам. начальника КРО ООО «Сибинтерн».

Затрачено немного времени — всего 2 дня, но все  предельно сжато и доступно для понимания. Уверена, что многое применимо на практике. Спасибо

М.Р.С., начальник КРО ООО «Сибинтерн».

Ваш семинар помог мне убедить учредителя в тех «ноу-хау» и технологиях, которые стоит применять в развитии нашего бизнеса, на которые он раньше не мог согласиться. Хороший толчок к действиям!

Р.Н.И., зам. директора ООО «Данцер».

Конечно, много нового и интересного. Но важно и то, что находишь много очень важных связей между тем, о чем уже узнал

Г.Р., ООО «Сибинтерн».

В данном семинаре для меня оказался более интересным и новым раздел PR. Что касается организации структуры, то очень многое пересекается с реальным положением дел в нашей компании: иногда отрицательным, но чаще положительным. Спасибо за семинар! Ждем новой встречи!

К.А., генеральный директор «Эфес трейдинг».

Данный семинар дал почву для пересмотра своего отношения к оргструктуре. Сделала вывод: необходимо обязательно разграничивать обязанности и все их прописывать. Многое, о чем узнала на семинаре, планирую применить на практике

Т.Т., зам. директора по коммерции ООО «СПЗ».

Очень важный семинар для меня. Узнал важные для себя вещи. Поможет в работе. Спасибо

Л.В., зам. директора по недвижимости ООО «Сибинтерн».

Я действительно узнала очень много нового для себя, для своей работы. Самое главное, это то, что я могу применить новые знания в жизни, в работе. Я обязательно буду применять эти знания в личной жизни

К.С.И., специалист ООО «Забсибнефтепродукт»

Грамотная организационная структура предприятия как инструмент повышения прибыли и расширения бизнеса.

Отличный семинар, прекрасная форма подачи информации. Благодарен за отсутствие ролевых игр. Очень важны моменты о сохранении денег, стабфонде, богатстве, отделе коммуникаций

Д.В.А., нач. отдела продаж.

Отличный семинар, прекрасная форма подачи информации. Благодарен за отсутствие ролевых игр. Очень важны моменты о сохранении денег, стабфонде, богатстве, отделе коммуникаций

Д.В.А., нач. отдела продаж

На Вашем семинаре было очень много полезной информации. Какая-то информация была для меня новой, а что-то я знала внутри себя, но не могла применить, так как не знала, как лучше это сделать. Я с огромным желанием начну применять в работе и в семье полученную информацию. Буду рада поделиться после практики своими впечатлениями и, наверняка, Успехами!!! Спасибо большое!

М.С.В., начальник торгового отдела ООО «СибИнтерн»

Ожидала этот семинар с нетерпением, ждала одного, а получила опять в несколько раз больше. Вся информация для меня новая, которую раньше я якобы знала. Воодушевляет большая ценность полученных данных. Большое спасибо.

Мне семинар понравился. Уже вижу некоторые схемы, которые буду пытаться внедрять у себя в компании. Спасибо Вам, Константин Новиков и сотрудникам КК «Новые перспективы». Самое важное, хорошо кормили!!

Семинар крайне важен для Владивостока. Данные на основе опыта вдвое более важны. Спасибо, Константин! Жду встреч дальше!

В.Г.

Очень многое из того, что я услышал для меня было не новым, но эти знания были хаотичными. Благодаря семинару произошло упорядочивание мыслей, что говорит о том, что теперь это можно применять осознанно, а не по наитию. Очень понравилась манера подачи материала — просто о сложном (не чувствует себя дураком). Пожелания: больше примеров из жизни реальных компаний (положительный и отрицательный опыт)

С.А.