Создание системы взаимодействия персонала в компании. Оптимизация потоков информации в компании

Форма проведения

Консультация

Помочь Руководителю создать и запустить в действие эффективную систему коммуникаций1 в компании (линии взаимодействия сотрудников в компании).
Что и в какой последовательности, кому и в каком виде поступает, что с этим делать,  в какие сроки обрабатывать и кому передавать.

     Результат

•    Работа персонала происходит гладко и быстро.

•    Увеличивается скорость обработки информации.

Данный проект включает в себя:

1)  Сбор данных о существующих коммуникационных линиях*, действующих в компании (с участием сотрудников компании):
-    Выяснить, какая информация, и каким способом поступает (входит) в компанию. Выяснить, какая информация, и каким способом выходит из компании (внешние линии коммуникации);
-    Выяснить, какие коммуникационные линии существуют между сотрудниками компании, а также между сотрудниками и руководителями. Выяснить, какую информацию и в каком виде получает каждый сотрудник на своем рабочем месте, что с ней делает и куда передает (внутренние линии коммуникации).
2)  Изучение и анализ, полученных данных.
3)  Разработка оптимального процесса взаимодействия между сотрудниками и между сотрудниками и руководителями, который позволяет эффективно использовать рабочее время, своевременно предоставлять и получать необходимую информацию, эффективно создавать Ценный Конечный Продукт каждого сотрудника и компании в целом (делается исходя из анализа полученных данных).
4)  Описание оптимального процесса взаимодействия между сотрудниками компании (возможно с разработкой схем потоков, различных бланков заявок, направляющих форм, и т. д.), прояснение и тренировки с персоналом (с участием сотрудников и руководителей компании).