Как работать с персоналом, чтобы добиться безупречного сервиса (семинар)


Форма проведения

Семинар, корпоративный семинар. 

Результат

Руководитель знающий от чего зависит удовлетворение клиента, и как создавать спрос на услуги не вкладывая дополнительных денег.

Информация

 Если посчитать количество истраченных денег на рекламу и борьбу за клиента за весь период работы компании, то иногда становится грустно. В данный подсчет можно включить и средства на подбор персонала отдела продаж, и поощрения за новых клиентов и выставки продуктов компании. У меня ни разу не получилось удержать с сотрудника отдела оптовых продаж за уход клиента, а у вас?  

Так от чего зависит, то что клиент остается преданным Вам? Почему клиенты иногда уходят, и вы ничего с этим не можете сделать. Почему одни клиенты готовы терпеть, а другие нет?

Куча вопросов по сервису обслуживания клиентов. Я для себя давно определил, что такое безупречный сервис обслуживания клиентов.

Безупречный сервис – это способность предугадать потребности клиентов и предоставить им все необходимое, предположительно входящее в услугу с точки зрения клиента.

Допустим, вы заселяетесь в отель 5 звезд, и вы ожидаете, что чемоданы вам доставят в номер. Самое интересное, что многие ожидают, что нужно дать чаевые.

 Два момента: первое чемоданы в номер и второе чаевые. Представьте, что в отеле 5 звезд  не доставляют ваши чемоданы в номер. Вы в ужасе! От предоставленного сервиса обслуживания!!! 

Вторая часть сервиса, чаевые. Вам доставили чемоданы в номер и не взяли чаевые, сказав: «Вы наш гость и за все уже оплачено, это просто наша работа. Вы в восторге, от предоставленного сервиса! Самое интересное, что некоторые будут добиваться, что бы взяли чаевые, и если им откажут, некоторые могут, обидится, подумав, что …..    ДА, мало ли  что может придти в голову клиенту!

Другой пример, вы приехали в мотель вам дали ключ, проводили до номера, помогли достать чемодан из машины, рассказали, где лучше покушать и…. Вы в шоке!!!  Вы будете, следующие полгода, ходячей рекламой этого мотеля! И это ничего не стоит мотелю!!!

Где грань, безупречного сервиса и некачественного обслуживания клиентов?  За что стоит платить персоналу, а на что и тратить копейку не имеет смысла.

 На семинаре, вы получите критерии оценки удовлетворения клиентов и как узнать, что они хотят, что им необходимо.

На семинаре, Вы узнаете, как разработать единые корпоративные стандарты обслуживания и добиться от сотрудников их соблюдения; как работать с жалобами клиентов; как оценивать качество сервиса; какие тонкости психологии должны знать ваши сотрудники для успешной работы с клиентами.

Стремитесь быть лучшими – я жду вас на семинаре.

Программа
  • Как клиент определяет удовлетворение — 5 факторов
  • В чем заключаются 6 главных жалоб клиентов?
  • Настоящая причина отсутствия повторных заказов.
  • Понимание важности отношения к делу при работе с клиентами.
  • Как эффективно справляться с непониманием.
  • Как задавать вопросы, чтобы узнать, что на самом деле хочет клиент.
  • Как работать с клиентами, чтобы они хотели направлять к вам других клиентов.
  • Как измерить удовлетворенность клиента?
  • Технология работы с жалобами.
  • Как создавать преданных клиентов?
  • Как мотивировать свой персонал предоставлять отличное обслуживание?

    Ведущий

    Новиков Константин Викторович

    Продолжительность

    1- 2 дня

    На какую категорию публики расcчитан

    Владельцы бизнеса

 
Какую консалтинговую услугу вы бы хотели получить через интернет?

 

 

 

 


И наш специалист свяжется с Вами
Тема заявки:
Контактное лицо:
E-mail:
Телефон:
Проблема, которую необходимо решить, город:
Введите код авторизации: