Мы часто отказываемся от предложений судьбы, ожидая чего-то большего в будущем. Но такая странность — судьба больше не торопится к нам со своими предложениями. И не важно, почему ты отказался — из страха или по прихоти. Она не заходит в твой дом дважды.

Анхель де Куатье

Сегодня организацией следует управлять, руководствуясь не личными качествами сотрудников. Ею нужно управлять на основе статистик*. Все приказы основаны на статистиках. Старая система управления, опирающаяся на личность и используемая миром бизнеса и военными, такой же вчерашний день, как и дыба, и почти такая же жестокая. Управляйте по-современному. Используйте только статистики.

*Статистика — это количество или объем чего-либо в сравнении с более ранним количеством или объемом того же самого. Это просто относительный рост или падение какой-либо величины в сравнении с той же величиной в более ранний момент времени. Статистика — это средство измерения любого производства, работы или деятельности.

Л. Рон Хаббард
Курс «Управление на основе статистик», стр. 157.

Вы и ваша организация участвуете в обмене одних ценностей на другие.

Вы предлагаете имеющую ценность услугу в обмен на имеющие ценность деньги.

Так что в действительности при проведении опросов вам нужно узнать, какую услугу (из тех, которые вы действительно можете предоставить) люди будут считать достаточно ценной, чтобы отдать за неё деньги или то, что представляет для них ценность.

Когда у вас есть этот ответ, у вас есть способ достичь процветания.

Л. Рон Хаббард
Курс «Опросы», стр. 41.

Один из очевидных способов впустую потратить время на обучение — это бесплатно обучить человека, который не подписал никакого контракта и никакого обязательства по выплате

Л. Рон Хаббард
Новости WISE, выпуск № 26