УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ…

НОВАЯ ПРОГРАММА ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ

Обучение бизнесу, бизнес обучение в США, семинары тренинги, уникальное предложение апрель май 2012 года

 

Недвижимость в США, Флорида — купить, подобрать, организовать отдых и просмотр недвижимости

Сайт за 5 000 рублей для тех кто желает начать свое дело!

Представляем лучшую программу обучения бизнесу, минимум затрат максимум удовольствия и отличный результат!

	Мотивация работы персонала  -  доход,  который получает компания и владелец.  Как создать единую мотивацию для всего персонала. Как привязать заработную плату всего персонала к полученному доходу компанией. Способ как не переплачивать заработную плату.		Сокращение затрат компании, без потери уровня производства. Как не потратить больше чем зарабатывает компания. Как добиться желания персонала понизить затраты компании. Способ планирования и управления  производимыми  затратами. Управление финансами на расстоянии.
	Подбор персонала, аттестация персонала  –  кого нанять, кого заменить,  кто мешает работать компании. Система  отбора персонала на основе продуктивности. Как создать команду с единым боевым духом, готовой противостоять  трудностям нынешнего времени.		Сокращение затрат за счет правильной организации работы персонала. Как добиться большего производства меньшим количеством персонала. Как использовать внутренние ресурсы уже имеющиеся в компании. Увеличение эффективности каждого сотрудника и руководителя.
	Построение отдела продаж. Увеличение эффективности продаж, каждого сотрудника. Внедрение систем управления продажами, увеличение лояльности клиентов, за счет правильной организации труда персонала. Внедрение  интернет маркетинга при необходимости (сайт как инструмент продаж), раскрутка и продвижение сайта		Система оценки персонала по результатам труда, каждый день, каждую минуту вы будете знать уровень производства персонала. Упрощение аттестаций, потерь времени. Увеличение самодисциплины, внедрение планирования труда персонала.

• обучение бизнесу, управление компанией лучшие программы повышения эфективности
  
• Внедрения системы эффективного управления финансами компании при ограниченных ресурсах (антикризисное управление финансами компании). 
• Внедрение системы расчёта заработной платы от результатов труда каждого сотрудника (экспресс — анализ фонда заработной платы, сколько вы переплачиваете).
• Внедрение методов оценки персонала, система управления персоналом.
• Внедрение системы повышения эффективности персонала и компании.
• Повышение дохода за счет использования внутренних ресурсов компании.
• Обучение технологии написания должностных инструкций
• Технологии подбора персонала, на основе продуктивности.
  
• Корпоративное обучение персонала, подготовка руководителей, повышение личной эффективности руководителей.
  
• Интернет — маркетинг, разработка и продвижение сайтов.
  
• Построение отдела продаж, система управления подразделением.

  а так-же продажа образцов должностных инструкций, методы оценки персонала, управленческий учет, системы управления предприятиями.

• свое дело  — ошибки которые не стоить повторять!!!
• обучение за рубежом, семинарыв США
  
• Первое электронное кадровое агентство — подбор персонала, вакансии размещение резюме

Сегодня лучшее время для внедрения систем управления персоналом, рынок труда переполнен, у персонала меньше желания покидать компанию, он более сговорчив. Не упустите свой шанс сделать компанию более стабильной!Финансы поют романсы!  Денег не стало меньше, просто они меняют своих нерадивых хозяев на более  эффективных и дисциплинированных в отношении финансов.  На тех, кто стремится внедрять у себя наиболее жесткие системы управления финансами. Которые построили правильную систему  распределения финансовых потоков внутри компании.  Которые правильно рассчитывает  заработную плату, исходя из результатов труда каждого сотрудника. Хотите сохранить компании и не потерять последнее или просто повысить эффективность компаний за счет внутренних ресурсов, обращайтесь.Бизнес консалтинг вам поможет!

Я точно уверен, что в настоящее время будут выживать наиболее эффективные компании, которые производят ценный, востребованный продукт. Выживут те, кто принимает конкретные действия для повышения собственной эффективности. Сегодня, основной потерей являются не налоги и конкуренты, не кризис экономики, а неэффективный персонал, получающий заработную плату и протирающий штаны за чужой счет не выполняющий должностные инструкции или не имеющий должностных обязанностей. Кризис в компании наступает за счет низкой эффективности и неповоротливости систем управления предприятием. В кризисной ситуации, способ выжить, это повысить эффективность каждой потраченной копейки!

Бизнес анализ компаний? которые проводит наша консалтинговая компания, показывает, если в компании 100 человек, то суммы потерь исчисляются десятками миллионов рублей в год, не верите, посчитайте, сколько стоит неэффективность персонала не выполняющего должностных обязанностей.
Но есть решение: организовать работу персонала, построить организационную структуру компании и направить персонал на получение дохода, прописать четкие должностные инструкции. А вот быстро увеличить доход можно только посредством правильной организацией труда отдела продаж и выполнение должностных инструкций отдела продаж. При неправильном подходе к управлению продажами, личная эффективность продавцов падает в десятки раз, если все вокруг не организованно должным образом, компания теряем миллионы! Эти компании не выживают и не преодолевают кризис, их как правило поглощают те кто более динамичен, кто не увешан неликвидами, и неэффективным персоналом.

Работая в бизнес консалтинге и оказывая консалтинговые услуги, я убедился в том, что многие считают имеющиеся проблемы как нечто обязательное и не ищут выхода из сегодняшней ситуации. Самое интересное что решение многих ваших проблем, как правило, уже имеется! Ведь бизнес, как и бизнес-консалтинг, существуют гораздо дольше, любого вашего бизнеса! Начни процветать уже сегодня, а не тормози из-за вчерашних проблем и неудач!

Наша консалтинговая компания готова решить один очень важный вопрос развития вашего бизнеса, повышение эффективности компании и персонала. Компанию можно построить с нуля. Можно восстановить потерянные позиции, а так же можно не допустить поражения в период кризиса. Выбор за вами. Обнаруживается препятствие мешающее развитию и находится способ это препятствие преодолеть. Это просто бизнес консалтинг, и очень нужные консалтинговые услуги.

Уровень конкуренции сегодня поднялся до невероятной высоты. Квалифицированного персонала катастрофически не хватает. Квалифицированные кадры часто не подъёмны по цене малым и средним компаниям. Как выживать? Способ есть, внедрять передовые технологии управления бизнесом.

На этом сайте, консалтинговой компании «Новая Эра Технологий»,  описаны шаги для повышения эффективности вашей компании.
Хотите быть лучше конкурентов, этот сайт нашей консалтинговой компании  для вас! Боитесь победить — эта технология не для вас! Страх измениться выше, чем страх погибнуть в период кризиса, этот сайт не для вас.

Многие владельцы бизнеса и не подозревают, что сами являются тормозом в развитии своих компаний. Потому что они являются одновременно и исполнительными директорами и финансовыми директорами и лучшими продавцами и т.д… Идеальное состояние владельца, когда он является просто  владельцем компании, владельцем бизнеса. Вообще  можно владеть компанией, получать доходы и не быть исполнительным директором. Многим не хватает времени, что бы высвободить свое время! Для многих, это так и остается мечтой!

Управление компанией — это большая ответственность, дисциплина и высокий уровень знания технологии управления бизнесом. Просто так, владельцу, передать это кому то очень тяжело. Для четкого понимания всего, что происходит на предприятии необходимо контролировать многие вещи, особенно это касается контроля финансовых потоков. Существует технология, благодаря которой можно не допустить банкротства или локального кризиса  компании, не дать ей остаться без денег. Данная технология позволяет оперативно следить за финансовым состоянием компании и регулировать затраты на расстоянии.

         Элементы технологии управления компанией:

1. Правильно построенная структура предприятия — персонал знает структуру и применяет её.
2. Описаны все должностные инструкции — персонал знает и справляется со всеми возникающими ситуациями и руководителю требуется только одобрение решений персонала.
3. Все линии взаимодействия в компании организованы таким образом, что все частицы, попадающие в компанию, перемещаются и обрабатываются правильно и быстро.
4. Управление организацией происходит на основе статистик (методы оценки персонала) — руководитель знает положение дел и способы исправления ситуации не на основе слухов, а на основе правильных данных Персонал сам следит за повышением своей эффективности.
5. Создана система обучения, и весь персонал постоянно занимается повышением своей квалификации.
6. Организация платежеспособна и система управления финансов отражает действительное положение дел. Компания не может потратить больше, чем она зарабатывает. Внедрена система управления финансов.
7. Компания имеет библиотеку, в которой собрана вся технология и необходимая литература для её функционирования.

Рейтинг консалтинговых компаний Москвы, может быть составлен, из двух источников. Первый — критики, второй клиенты. Для нас важен рейтинг консалтинговой компании с точки зрения клиентов. Их оценка — Многие вещи, мы делаем проще и лучше других! Не верите почитайте отзывы! Консалтинговая компания, и наш бизнес консалтинг компании  Новая Эра Технологий — ваш шаг к успеху.

Если вы почувствовали дыхание экономического кризиса, кризиса экономики, предлагаю позвонить 8 9151999929!

Не давайте кризису, поразить ваш бизнес! Кризис, поражает  компании, в которых владельцы и персонал опускают руки и перестают бороться! Консалтинговые услуги на помощь вашему бизнесу!

МЫ ЛЮБИМ И ЦЕНИМ СВОИХ КЛИЕНТОВ!!